首页 装修资讯 金牌厨柜改名金牌家居，顾家深化“整家”计谋转型… 企业加快竞逐大师居赛道 金牌厨柜改名金牌家居，顾家深化“整家”计谋转型… 企业加快竞逐大师居赛道 http://www.jiaju82.com 2024年06月14日18:11 家居装修资讯
从单品家具、局部定制、全屋定制、到一体化整家……家居消费模式正从“单品”向“束装大师居”加快迭代。
6月13日，金牌厨柜家居科技股分有限公司正式公布，其证券简称将在2024年6月18日起变动为“金牌家居”，迈出了强化品牌大师居计谋定位的主要一步。
金牌家居最近几年来积极拓展营业范围。2023年，金牌厨柜进行品牌进级，以“整家定制的金字招牌”的新定位面向市场， 慢慢实现从单一厨柜品类向衣柜、木门、厨电、家具软装、智能家居、阳台卫浴、大师居和整家延长，为消费者供给一站式、一体化的全屋和整家定制体验。
据其年报数据，2023年，金牌家居实现主营营业总收入35.46亿元。此中， 传统的厨柜营业收入22.32亿元，占总营收的比例为62.95%，同比降落5.55%。在传统整体厨柜营业收入占比降落的同时，金牌厨柜新增营业板块则呈增加趋向，整体衣柜、木门营业收入占主营营业收入已达36.37%，此中木门营收同比增加64.97%。
图源|金牌家居2023年财报截图
基在此，金牌家居的改名标记着企业正加快向多元化、综合化家居办事商转型，将更好地表现将来公司的“大师居”计谋定位。
除金牌家居，顾家家居此前召开的2023年度事迹申明会一样备受存眷。顾家家居董事长顾江生在会上重点指出，“陪伴欧亿体育家居消费趋向的转变，家居企业竞争正由单品类竞争转向全屋竞争，软体和定制企业相互跨界将加重市场竞争”。
不雅察顾家家居的计谋转型路径，顾家家居的经营规模也在不竭扩年夜，从单一品类皮制沙发慢慢延展至布艺沙发、软床、床垫、功能沙发、餐桌（椅）和全屋定制等其他品类。
2023年的转型变化尤其庞大。这一年，顾家家居正式提出“一体化整家”计谋进级，解决一站式需求。提出将来新的计谋愿景：做世界领先的综百口居运营商。“综百口居”就意味着为顾客供给由多品类家居产物和办事构成的解决方案。
在国内市场上，顾家家居提出了“一体两翼 双核成长”新计谋。“一体”是指面向市场一个品牌（顾家品牌）、一个组织实体，实现计谋和策略的主体一体化。“两翼”之一翼为软体品类运营立异，另外一翼为一体化整家营业冲破，整家营业致力在为顾客供给全品类一站式解决方案。
从企业的经营环境来看，顾家家居表示出杰出的成长势能：2023年顾家家居营收192.1亿，增加6.67%。此中定制营业8.8亿元，同比增加15.57%，成为增速最快的品类。在软体品类运营立异的同时，顾家家居一体化整家营业获得冲破，融会年夜店累计冲破300家，整家定制新开冲破200家，顾家星选进驻束装渠道159家。
图源|顾家家居官微截图
为继续巩固、成长在全屋竞争中的优势，顾家家居董事长顾江生在事迹申明会上对外发布了2024年顾家家居成长计谋的三风雅向：提效，育能，转型。此中，“转型”就包罗果断内贸线下向 “整家”运营转型，在动态中成立优势。
企业经营转变的背后，是市场界说了其营业属性的成长标的目的。
在快节拍、高压力的糊口下，当前消费者装修时常常面对着单品采购分离、产物气概难同一等遍及问题。此时相较在单品的选购，一体化的解决方案越来预受接待。艾瑞咨询发布的《2024年中国度居市场消费洞察》陈述指出，一站式办事成为家装家居主流消费者的选择，束装模式年夜有可为，家居消费市场的增加潜力被进一步激起。
与此同时， 家居企业最近几年来所处的经营情况也正在产生重年夜转变。市场增速放缓、行业内卷加重、价钱战鼓起，和包罗东易日盛等知名企业在内的装企接连堕入经营窘境……虽然家居品牌集中度愈来愈高，但这也意味着头部企业的经营压力加年夜。外部市场情况转变使然，为顺应剧烈的市场竞争，基在成长演进的内涵要求，企业内部本身也在加快转型进级。
整体来看，企业整体转战大师居的缘由，一方面在在， “一揽子弄定”的消费需求成为主流，驱动着行业办事模式的进级。另外一方面，家居市场竞争日趋剧烈，定制企业需要用大师居模式取得更年夜单值、更年夜市场空间，不竭挖掘企业潜能。在一站式整家需求的鞭策与行业竞争情况与模式的转变下，跨界拓展营业规模，转向全屋竞争已成为很多企业将来成长的主基调，大师居整家集成正一路向前。
仅在2024年，就有多家头部企业明白暗示要果断大师居成长线路。5月15日，欧派团体董事长姚良松在其“欧派感恩30年发布会”上高调公布，要果断不移地走大师居线路；5月27日，在志邦家居2023年度暨2024年一季度事迹申明会上，志邦家居董事长孙志勇也强调，将重点环绕整家一体化深切鞭策束装营业，继续开辟补齐整家全品类；索菲亚在2023年年报中指出，将果断“多品牌、全品类、全渠道”的大师居计谋不摆荡。
图源|金牌家居官网
在跨品类扩大融会的大师居时期，赛道的进级对企业来讲也代表着更复杂的挑战。相较在经营好单一的品类板块，整家需求则拉高了企业的综合能力尺度，在产物端、办事端、渠道端、和供给链等各方面能力都提出了更高的要求，需要企业经营本身优势，同时追求新合作，缔造新的双赢模式，为消费者供给更夸姣的家居消费体验。
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