江南体育-顾明:中国BIM应用新阶段的关键点是流程再造

       

清华年夜学传授、博导BIM课题组负责人顾明

在2015年CBIMS论坛上,我想跟大师交换的是在中国BIM利用新阶段下的要害点是甚么,我认为是流程再造。从我们清华年夜学BIM课题组研究的角度和比来两年的实践来看,中国BIM要想深切下去,想要获得收益,流程必需要再造,假如流程不再造可能会投入越多掉望越年夜。

我们延续了一年,经由过程对350家中国的本土企业包罗设计院和施工单元的查询拜访,发布了一份研究陈述。这此中利用过BIM的用户是设计企业173家,施工企业123家,同时有33家没有利用过BIM设计企业和21家施工企业都介入到陈述的进献中来。

整体来讲陈述的利用概况分三方面,第一实行增加,依照我们的查询拜访陈述的统计数据显示,估计将来两年中国企业利用BIM的状态会翻一倍。比来中建部陆续公布了关在BIM利用鞭策的各类各样的陈述、划定,这也能够估计将来两年在中国工程扶植行业里BIM利用只会延续加温,不会降温。第二从效益角度讲,受访企业遍及认为利用BIM有用益,效益最年夜的是在操纵BIM缩短客户审批周期方面,我们在全球同业中领先,经由过程采取信息化的手段最直接的效益就是沟通本钱降下来了。第三长短BIM用户的立场,还没有利用BIM的企业,绝年夜部门都但愿在将来可以或许利用BIM,从另外一个角度也能看到全行业利用BIM的阶段已到来。从操纵BIM的贸易价值角度看,有一个意思的现象,施工企业对利用BIM贸易价值的承认度年夜在设计单元,施工企业取得的收益年夜在设计企业,这也是为何此刻我们可以看到施工企业利用BIM的热忱高在设计企业。

下面让我们来看看影响江南体育利用BIM投资回报率的决议性身分都有哪些方面。第一是可视化,BIM可视化的手艺使得交换更畅达,年夜年夜下降了沟通本钱。同时还能增进项目进程的改良到勾当周期和交付时候的缩短和提高预制比。假如要让BIM效益更年夜,必需增强尺度化。从利用了BIM的用户角度来看,设计单元和施工单元在排序上仍是有点不同。设计单元尺度化、本钱在前,而在施工单元晋升审量、效力在前,分歧的企业性对BIM利用的熟悉和鞭策上仍是有所分歧的。

经由过程调研查询拜访陈述的阐发,关在将来在利用BIM的进程中应当加倍存眷的方面我们给出了以下几点建议。第一年夜企业应当起带头示范感化。从利用BIM的角度来看,业内介入者越多,技术越强,效力就越年夜。假如推行BIM可以或许酿成财产链协同成长,年夜企业龙头企业应当阐扬更年夜的感化,带动更多的企业来利用BIM,把BIM用得更好。第二,必然要有信息同享的机制和方式。我国现阶段BIM的利用仍是在局部,假如没有全生命周期信息资产支持,下一步的协同和更深切的工场化的利用会遭到制约。第三是全部财产链应当向邃密化的治理标的目的成长。在这个进程中要掌控机缘模子的预制,向制造业进修,尽量地工场化。在BIM利用的新阶段,包罗协同、同享、工场化都应当跟营业流程慎密连系下来,不然它是阐扬不出感化的。

在现阶段,我们需要换一个角度来理解流程,今天我们都处在信息化快速成长的社会年夜趋向里,工业化和信息化的融会也是国度十二五一向在鞭策的一个标的目的,在这个进程中两化融会真正要融会的是甚么?我们要操纵信息手艺把人类保存的一切范畴都以信息的获得加工传递和分派作为根本。大师可以看到互联网+也好,年夜数据也好,工业4.0也好,都在做一件事,就是把实际世界的出产勾当搬到虚拟的IT世界里,在如许一个年夜的搬家进程中,我们AEC的流程不成能不变,这是不成躲避的一个实际,也是一个社会成长的趋向。

今天大师都在谈论互联网+,良多人也在说BIM跟互联网+有甚么关系,其实我们假如换个角度来看,互联网+现实上就是互联网的思惟体例,从素质上来看互联网+就是要把传统糊口和财产出产的流程在线化、数据化,从物理世界搬到IT世界里,信息要酿成可互联互通。在这个进程傍边互联网+的感化下,假如财产真的互联网+了或信息化了,那末信息就会作为自力的出产要素存在。在这个进程傍边它必然是财产成长的焦点要素。比拟之下我们今天的AEC行业差得仍是很远的。所以这就是为何我们今天要改变流程的一个要害,驱动的要素不克不及仍是材料和图纸,我们要把它酿成信息来驱动,这个财产才能成长起来。所以实现了互联网+的财产,终究应当是用户成为行业的泉源,在信息同享的条件下各个介入方都要重构优化从而发生新的贸易模式。这也是为何我今天谈BIM利用新阶段时要强调流程再造,由于流程再造今后必然会发生新的贸易模式。假如没有新的贸易模式的降生,BIM的利用必定不会往前走,就是好景不常。假如让它真的可以或许阐扬感化就必然能发生新的贸易模式。

我们要熟悉到信息化或两化融会、互联网+的阶段性的转变。互联网+的进程可以分为两部门,一个消费互联网,一个财产互联网。消费互联网就是BAT的模式,假如从财产成长来说我们更多看中的是出产制造环节的互联网化、信息化。曩昔二十年我们社会的信息化根基是在消费互联网时期,所以大师就会看到眼球经济、流量变现,处处都是 免费 ,经由过程免费来吸惹人流,吸引眼球。在这个进程中它只有线上,靠免费做流量做到垄决然后才能获利,这就是现阶段年夜部门人看到的互联网的贸易模式。

假如说从此刻到将来二十年来看财产互联网时期的话,它就不再是一个眼球经济,而必然是实体属性的价值经济,并且必然要做到财产的倾覆。将来各个行业城市发生一多量的BAT。这个进程里我们的方针是企业要虚拟化,传统财产里的企业与互联网必然要连系,此刻最风行的一个词就是O2O。在这个进程中财产做O2O的时辰实际上是靠品质在做流量,绝对不是靠免费。假如AEC行业做本身的互联网化、信息化,我们在最先的时辰就应当有盈利模式,所以假如从这个角度来切磋我们的贸易模式,我感觉需要认清哪些工具是可以做线上,哪些则必然是线下的,把这些想清晰了,我们的贸易模式也就发生了。从今天如许一个社会成长的趋向来看,我们对流程再造的理解就不是一个简单的营业流程,而是若何把线上和线下融会在一路,缔造出一个新的贸易模式的流程再造。

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