本网讯 12月27日，为期两天的中材设备团体2013年工作会议在江苏溧阳竣事。此次会议的主题是：周全总结公司2012年工作，当真阐发凸起问题，正确掌控当前情势，摆设2013年重点工作，带动和组织泛博员工凝集共鸣，励精图治，为周全实现设备团体鼎新与成长的既定方针而尽力奋斗。 中材设备团体董事长宋寿顺、总司理吴选平易近和手艺参谋侯宝荣等出席会议，中材设备各部分、各子（分）公司负责人共百余人加入了会议。 宋寿顺作了题为《深切进修贯彻党的十八年夜精力，周全落实鼎新立异行动，抢抓机缘，夯实根本，为建立“立异型、国际型、价值型”的企业而尽力奋斗》的讲乐鱼体育app话，客不雅总结了2012年中材设备在整合、治理晋升和出产经营工作上获得的成就，分解了公司在当前存在的首要问题和不足，周全研判了公司当前面对的国表里经济情势和行业成长态势，明白了中材设备2013年的首要方针和重点使命，并重点安插了周全完成来岁各项使命的行动。宋寿顺指出，2013年，中材设备面对的行业情势依然严重，要针对当前面对的坚苦和问题，鼎力推动鼎新成长，促进科研立异和治理立异，与国际一流企业对标，积极从行业产物向专业产物拓展，实现有限相干成长。 吴选平易近作了题为《强化治理求晋升，开源撙节创效益，为实现团体鼎新成长既定方针而尽力奋斗》的工作陈述。陈述回首了中材设备2012年所获得的工功课绩，当真阐发了2013年成长面对的国际、国内经济情势，明白了2013年中材设备工作的整体思绪，提出了2013年经营方针。陈述指出，2013年是中材设备机缘与挑战并存、但愿与压力交叉的一年，新的经济情况要求中材设备重点做好以下几方面工作：一是全力做好市场开辟，连结定单不变增加；二是加速应收账款回款，实现公司撙节运营；三是有用增强合同治理，推动内部合同分交；四是兼顾计划研发制造，延续加强产物优势；五是增进获利模式立异，强化售后办事系统；六是深化系统扶植工作，晋升内部治理效能；七是紧扣企业焦点价值，夯实平安出产根本；八是抓好党建与企业文化扶植，实现员工步队周全成长。 会议还听取了中材设备经济运行阐发、审计、质量系统运行环境、产物质量阐发和平安出产工作等五个专题陈述，并重点就“三标”系统扶植展开了集中培训。 会议时代，宋寿顺代表中材设备带领班子与所属单元签定了2013年经营方针责任书、平安责任书和廉政责任书，表扬了2012年度出现出的13个进步前辈集体和62名进步前辈小我。