6月23日，中国建材总院本部召开院属主业单元一把手1～5月工作环境报告请示会。中国建材团体副董事长、中国建材总院院长姚燕主持会议并作主要讲话。中国建材总院带领王益平易近、徐晖、朱全英、曾年夜凡、颜碧兰、马振珠、马敞亮，和院属主业单元行政一把手和本能机能部分负责人加入会议。 会议传递了1～5月中国建材总院经营环境，转达了团体公司近期召开经营工作会精力和要求，安插了下半年内控与风险管控等相干工作。三家主业板块公司和五家科研院单元行政负责人就本单元经营工作，做了专题报告请示。会议还传递了本能机能部分职责岗亭梳理和就职述职环境。 姚燕在当真听取各单元的报告请示后，充实必定了院属单元的工作成就。她指出，本年各主业单元开局不错，让员工看到了但愿，鼓舞了士气，建立了决定信念。姚燕强调了下半年的五项重点工作：一是加强市场意识，积极开辟国表里市场、军平易近市场和团体表里市场，做好市场风险研判，提高市场据有率；二是强化内控与风险治理系统扶植，以财政管控为焦点，周全落实“增收节支”和“增效降债”，明白工作打算，确保获得实效；三是增强“十三五”成长计划研究，做好政策阐发和市场阐发，明白定位，找准方针，增强项目预研和组织申报工作，晋升功效转化能力；四是落实总院本部深化鼎新相干工作，深切钻研，稳步推动，有序实行，激起干部和员工活力，提高焦点竞争力，确保总院可延续健康成长；五是继续推动人材步队扶植，增强本能机能部分与院属单元的员工挂职熬炼机制，规范员工入职去职等相干工作流程。 姚燕对主业单元一把手和本能机能部分负责人提出三项要求。一要增强江南体育进修，提高能力，要“懂经营、懂财政、懂市场、懂计谋”。二要明白职责，强化责任，工作要有条理、有重点、有分工、有打算。三要改良风格，联系大众，弘扬进步前辈，倡导正能量，关心关爱员工身心健康，普遍展开丰硕多彩大众勾当，增进总院与员工协调成长。她要求，总院各级带领干部必然要时刻连结苏醒脑筋，认清情势，当真贯彻落实党中心、国资委和团体公司的决议计划摆设，进一步加年夜鼎新力度，采纳扎实有用的办法，向鼎新要企业活力，向立异要成长动力，向治理要质量效益，尽心尽力，实现中国建材总院年度工作方针，为“十三五”成长奠基扎实根本。