黄智卿
红星地产助理总司理、贸易置业总司理。另外，曾担负盈石中国总裁特助、营销治理中间总司理、仲盛团体营销总监。具有十四年的贸易地产和综合体操盘和金融投资并购治理的工作经验，持久办事在国内最好的地产开辟公司、咨询公司、投资银行、5年夜行和房地产资产基金治理公司。
Q：您之前有介入过哪些城市综合体项目，您对将来城市综合体的成长是如何看的?
黄智卿：我做贸易地产到此刻大要有十多年了，做过一些园区和综合体项目，如上海的年夜悦城、杭州东城广场，中盛世界广场。在我看来，将来的城市综合体应当在功能性上会有必然的晋升。之前更多知足的是栖身和贸易的需求，将来应当加倍寻求在设计元素上的新的表示，使全部项目可以或许更多地表现天然情况和人的感触感染。由此去改变人们的糊口不雅念，糊口节拍，将其变得加倍舒适和享受，这可能就是将来成长的标的目的。
Q：贵公司之前做过哪些城市综合体项目，将来在这方面是如何计划的?
黄智卿：曾与盈石中国做过上海新六合项目。新六合是第一个将老的建筑情势跟现代的贸易做连系，以汗青性的建筑来表现现代的文化性。以后做过的项目有正年夜广场、外滩益丰源、前门年夜街和年夜悦城等。跟着近几年中国经济和房地产的成长，市场对家居和贸易的需求比力年夜，将来红星地产的成长也会做一些调剂。今朝在拿地成长方面，在全国有40多个项目，但我们但愿在将来三年以内在全国会有100个项目，周全地在地产和贸易零售连系方面打造红星品牌。另外，我们也有良多标杆项目，或省会级以上项目，年夜多为商贸、商住、办公和酒店为综合的项目，包罗爱琴海系列的年夜型购物中间，和红星美凯龙的家居旗舰店。在建筑设计计划方面，我们有20多年的实践堆集，我们也在寻求建筑的质感，内涵的空间，和将来经营的消费需求的导向。将来也但愿爱琴海项目在中国有更年夜的扩大，今朝有四家店，店、昆明店、福州店和店。贸易是改变城市进展，改变人们需求的载体，将来我们会在年夜型的贸易Mall，社区型，区域中间型的城市标杆体上做年夜的投入。
Q：您认为何才是好的城市综合体，需要具有哪些要素?
黄智卿：好的城市综合体需要分歧的元素组合，要具有分歧的功能需求，它要知足全部区域对市场的空白。把全亚新体育部城市最亏弱的处所增强并做到最好，是我们对城市综合体的一个寻求。好的城市综合体是创意与建筑的分歧组合体例，而且可以或许与四周街区相调和，彼此补，塑造其转变性;以分歧的文化主题来运营和传承设计的概念，经由过程晋升文化来晋升贸易的价值，可以或许付与项目较强的生命力。
Q：此刻建筑行业和地产行业的年夜情况都不是很好，您对当下的近况有甚么样的观点?
黄智卿：第一，城镇化扶植和根本扶植的年夜量投资，令人口向更高级此外城市去扩大，但每一个城市和地域的成长速度是不平均的，消费程度也有误差，如许的开辟与消费需求不匹配，是没法子取得最年夜经济价值的;第二，全部行业在盲目标彼此攀比和竞争中，造成本钱很高，绩效很差的场合排场;第三，城市生齿太少，造成资本过量和市场聚积。在这方面，当局要尽可能去计划市场的供给量。