2月26日，由国务院国资委新闻中间、光亮日报社、人平易近政协报社主办的“样本的气力——夹杂所有制企业成长钻研会”在京进行。借助体系体例立异、机制立异获得逾越式成长的中联重科作为样本获邀参会，并获得专家们的高度评价。预会专家认为，中联重科的夹杂所有制成长模式对新一轮的国企鼎新具有主要的鉴戒意义。 此次会议旨在发掘夹杂所有制企业的鼎新成长样本，凝集国企鼎新共鸣，为新一轮国企鼎新供给实践案例。国度重点年夜型企业监事会主席季晓南、国务院参事任玉岭、国务院国资委宣扬工作局局长卢卫东、财务部财务科学研究所所长贾康、湖南省国资委副主任张美诚、中联重科副总裁孙昌军、北京师范年夜学公司治理与企业成长研究中间主任高超华、华南年夜学经济治理学院名望院长华生等出席了钻研会。 副总裁孙昌军在会上做了中联重科夹杂所有制成长介绍：由扶植部长沙扶植机械研究院转制而来的中联重科，经由过程不竭进行体系体例、机制立异，终究构成了湖南省国资委、治理团队和主干员工、计谋投资者、国际投资者和其他畅通股东配合持股的夹杂所有制产权布局。股改后，中联重科的营业收入、税收、资产总额高速增加，湖南省国资委持有的国有资产最高时增值近800倍。排名居全球工程机械企业第六位。 对中联重科在05年改制进程中引入治理层和员工持股，专家们赐与了充实必定并指出这恰是十八届三中全会抉择中夹杂所有制鼎新的要害点。 国务院国资委研究中间主任楚序平认为，十八届三中全会成长夹杂所有制和之前最年夜的分歧就是鼓动勉励员工持股，这也是对劳动价值的最好承认，合适市场成长纪律。“只有实现员工持江南体育股，认可人力本钱价值的企业才是好企业。” “企业经营者假如不持股，本钱市场若何相信他们愿意弄好企业？要冲破员工持股这一问题。”国度重点年夜型企业监事会主席季晓南暗示，十八届三中全会对重点提出积极成长夹杂所有制经济，若何又好又快的成长夹杂所有制，中联重科的做法供给了很好的阐发样本。 国务院国资委宣扬工作局局长卢卫东指出，员工持股也是新一轮国企鼎新的标的目的。今朝，国资委正在研究制订鞭策员工持股的具体实行法子，将会鉴戒中联重科的一些做法。 钻研会上，孙昌军还分享了中联重科在夹杂所有制鼎新实践中的五点体味：立异是魂灵，规范是条件，平易近主是保障，开放是要害，增进企业可延续成长是终究目标。孙昌军介绍，中联重科的改制是完全在规范的条件下进行的，在2005年到2006年的改制进程中，严酷遵循各项法令、规章和流程，不单获得省属国企鼎新带领小组办公室的核准，还获得了省当局常务会议审核核准。 湖南省国资委副主任张美诚从国有资产保值增值的角度对中联重科的夹杂所有制模式进行了必定。“中联重科的实践鞭策了国资监管体例立异，证实了夹杂所有制能充实释放企业的成长活力，夹杂所有制既鞭策了企业的健康成长，又实现了国有本钱的保值增值，湖南省国资委持有的国有资产最高时增值了近800倍。这类夹杂所有制模式值得当真总结和推行。” 北京师范年夜学公司治理与企业成长研究中间主任高超华在会上展现了一组数据：中联重科在中间的“公司治理的分类评价陈述测评系统”2314家企业中，企业家能力指数上高居第7位，其他指标也都在前20%之内。他认为，中联重科在整体上是很不错的。 预会专家一致认为，国有企业推动夹杂所有制经济，并不是“一混就灵”、“一混就成”，既要解放思惟，也要脚踏实地。国务院参事任玉岭的讲话极具代表性，他指出，若何连结国有本钱节制力、若何连结国有本钱的保值增值和若何激起企业活力，是成长夹杂所有制经济必需解决的三个问题。中联重科成功解决了这三个问题，其成长夹杂所有制的经验值得进修、发掘和推行。