行业资讯（年夜学生文具用品）小小圆珠笔 转型学问年夜时候：2017-2-25 10:55:26作者：爱文具来历：收集转载查看：9评论：0内容摘要： 山区小镇的圆珠笔，牵动着这里农人的收益，牵动着小镇经济社会的成长。单论产量，分水镇被称为 中国制笔之乡 涓滴不为过：位在浙江桐庐的这个山区小镇，年产圆珠笔60多亿支，占浙江省笔类总产量的70%，全国总量的40%。 ... 山区小镇的圆珠笔，牵动着这里农人的收益，牵动着小镇经济社会的成长。单论产量，分水镇被称为 中国制笔之乡 涓滴不为过：位在浙江桐庐的这个山区小镇，年产圆珠笔60多亿支，占浙江省笔类总产量的70%，全国总量的40%。 但说到效益，分水人却有些羞赧：出产一支笔利润只有几分钱，乃至几厘钱。财产成长了30多年，依然不温不火。最近几年来，跟着原材料和劳动力本钱价钱的不竭上涨，很多企业竟寸步难行，有的乃至倒闭 是甚么阻碍了财产的成长？ 产值年年增，利润却年年减 不把握焦点手艺，一支笔只能赚到利润的二成 分水制笔财产发端，可以追溯到上世纪70年月：一名在杭州圆珠笔厂工作的知青家眷到分水看女儿时，发现本地农家当柴烧的小竹杆很合适用来建造笔杆，便帮忙分水办起了圆珠笔加工点。尔后，圆珠笔出产企业在分水遍地开花。特别是鼎新开放以来，分水人顺势而为，逐步成立起了原料供给、模具加工、配件制造、商业发卖等环节完美的圆珠笔财产链。2002年，分水荣获 中国制笔之乡 佳誉。 截至今朝，这个山区小镇，有年夜巨细小的制笔和配套企业827家，年产各类圆珠笔66亿支，全球人均一支。 不外，分水人却兴奋不起来：由于产值年年在增，可利润呢，却年年在减。 缘由出在哪里？ 分水镇党委书记邵卫华坦言： 持久以来，分水的制笔企业都是劳动密集型企业，走的是 低本钱竞争 的贴牌出产之路，处在财产链 微笑曲线 的最底端。跟着国表里情势的改变，本来的本钱优势正在逐年弱化。 简直，触及圆珠笔的焦点手艺，包罗笔尖、油墨、镀层等，分水少有企业把握，要害部件必需进口，分水只负责做笔杆等外部零件和组装加工。 出产一支笔，我们费力巴拉只赚了利润的二成，八成让人家拿走了。人家吃肉，我们喝汤啊！ 正汉文化用品有限公司总司理张振华痛心肠告知记者。他拿起一款笔说： 每支我们只能赚到2分钱。 由于不把握焦点手艺，企业要做年夜也就很是坚苦。全镇无一家企业产值过亿；5000万以上范围的企业也仅两家；1/3的企业是以夫妻档为首要劳动力的家庭小作坊。企业形不陈规模，稍遇市场风波便免不了摇摇摆晃。 另外，原材料和用工本钱不竭涨价也让制笔厂家不胜重负。 分水制笔行业协会会长、联华制笔总司理濮跃林告知记者，两年前，每吨塑料原料1万元，此刻涨到了1.5万元。两年前，工人的平均时薪2元多，此刻涨到4元；注塑工本来6个小时27元，此刻要40元。 一方面，原材料、劳动力等要素本钱上升挤压了本来就菲薄单薄的利润空间；另外一方面，分水赖以保存的外贸市场在不竭缩小。分水外贸依存度高达近70%，可以说外贸兴则分水兴。可近几年，印度、越南、马来西亚等新兴制造国度的快速追逐，分水的出口优势已不在 查询拜访显示，2007年以来，分水制笔业的综合本钱晋升了15%以上，但产物平均价钱只上涨5%摆布，发卖产值只增添2%，很多企业处在吃亏状况。有的不能不关门停产。 转型进级为什么如斯之难 创品牌谈何轻易，手艺、人材、立异情况样样缺 毫无疑问，分水制笔行业转型进级已燃眉之急。 对这一点，不管是分水的当局部分仍是企业家，早已了然在胸。不外，真正履行起来，却又坚苦重重。 没有人比我们一线企业更能体会品牌的主要性。有了自立品牌才能在市场上安身，对利润才有自立权。 丹霞笔业有限公司的练梦丹司理给记者算了一笔账：公司多年贴牌出产的一款笔，假如贴上本身的 丹霞 品牌，前后的利润差比高达十几倍。 不外，创品牌又谈何轻易。练梦丹慨叹：要创出品牌，必需把握焦点手艺。但制笔的要害装备、要害部件、根本材料特殊是周详制笔机械等严重依靠进口。好比，开辟在国内市场占主导的中性笔，笔头要用到一种非凡材质的不锈钢，这在国内尚没有出产。 华明制笔有限公司的老板王培良从另外一侧面讲了本身的为难：3年前，他结合分水另外一家笔业公司 珠峰 ，注册成立了 华奇 商标，试图 强强结合 打品牌。颠末几年的尽力， 华奇 终究成为分水第一家浙江省闻名商标。但与国外同业 年夜佬 比拟，手艺程度使人汗颜：单从报废率一项来看，我们的报废率为3%，人家的是万分之三。整整差了100倍。 品牌取决在品质，质量欠好，市场的回应很直接。消费者第一次来买笔，假如连水都出不来，下次还会来买？ 王培良十分清晰出产质量的主要性，但却深感无力。他坦言，焦点手艺的缺掉让企业的出产本钱年夜年夜增添了，在打造品牌进程中背上了繁重的资金负担和风险压力。 让王培良一样忧愁的，还专业人材的缺少。没有人材，打造品牌，是一句废话。但企业地处荒僻山区，范围又有限，吸惹人才很是坚苦。本年，王培良到桐庐去召人，只有15小我投了简历，最后呢，一个都不肯来！求才若渴的王培良感慨： 小庙难容年夜佛。 一系列坚苦让果断打品牌的王培良有些泄气： 打品牌，钱砸下去了，都打了水漂，看来只能重回到 代加工 的老路上去。 即便创出了品牌，今朝的市场情况，也让我们很难有所作为。 光汉文具总司理丁樟荣谈了另外一番心酸： 前些年，光汉文具投入年夜量精神研发出一款笔，外形酷似曼妙的佳丽体，取名为 佳丽笔 ，并申请了专利。因为外不雅怪异， 佳丽笔 一投入市场便遭到消费者青睐。可好景不长，浩繁制笔企业纷纭仿制， 佳丽笔 的利欧亿体育润一会儿由本来的6毛多一支减到了3毛一支，光汉文具原本很有市场竞争力的一款笔就如许被拖垮了。 在制笔行业，加害常识产权是常见的事。在如许的市场空气里，你还敢再弄立异？省省吧。 丁樟荣寒透了心。 自立立异单靠企业难实现 企业转型成长需要多方配合尽力 假如再不采纳有用办法，尽快晋升这些传统财产的自立立异能力，包罗制笔财产在内的我国浩繁传统财产将会慢慢淡出我们的视野。 全国政协委员江绍高在调研分水制笔业后强烈呼吁年夜学生文具用品。 自立立异，单靠中小企业，难之又难。曾两度前去分水调研制笔财产的全国政协委员徐晓兰就曾提纲契领地指出，分水制笔财产反应的是中国传统财产所遍及遭受的实际，这个问题，纯真依托企业本身和市场的自觉气力已没法解决。 可见，当局的强力参与必不成少。 事实上，本地当局已睁开了一些摸索。 好比在中小企业无力解决的焦点手艺研发范畴，当局整合 产学研 ，鼎力推动分水制笔科技立异办事中间的扶植，为中小企业解决共性手艺。 在指导企业培养品牌方面，分水镇当局牵头注册了区域集体品牌 五云山 ，又在义乌斥地了专门的发卖窗口年夜学生文具用品，试探把 多小散 凝集成 团 、集体打品牌的门路。 在 人 的转型进级上，分水启动了 企业老板本质晋升工程 ，组织经验丰硕的企业家、经济专家为企业主讲课。当局试图从不雅念上改变其对转型进级的认知，从能力上晋升其经营治理的本质。 有了这些作为，分水制笔财产的转型进级就可以完成吗？生怕也难年夜学生文具用品！由于有些问题，单靠分水本地当局的气力，很难从底子上获得解决！比方，市场情况的问题等等。 分水制笔财产面对的逆境，在我国传统财产中很有代表性。传统财产若何转型进级？乡镇工业若何从量的扩大改变为质的晋升？我们该重视的问题还良多良多。上一篇：（东北文具批发市场）广交会一期宁波团出口成交12亿美元下一篇：（办公用品批发厂家）宁波品牌盗窟版国外呈现 甬企跨出国门去打假