在富裕的黑地盘上，在拉林河与牤牛河交汇融通的处所，水利资本极其丰沛，稻粮品质更上一筹，五常年夜米名扬全国，传统佳酿连绵不息。 黑龙江省制造业老字号 和 哈尔滨老字号 企业哈尔滨哈特啤酒有限公司就座落在这山清水秀、稻花飘喷鼻的拉林河畔---黑龙江省五常市拉林满族镇。匠心传承酿好酒 老字号 艰辛 涅槃 哈尔滨哈特啤酒有限公司始建在1957年,企业建立之初名为拉林啤酒木桶出产合作社，以加工贮存运啤酒木桶为主。1958年最先出产啤酒，昔时出产能力只有300吨。1995年，时任五常糖酒团体公司总司理、党委书记的王洪洲临危受命兼任啤酒厂厂长。那时啤酒厂面对着存亡生死的地步：产量低，年产量不足3000吨；装备差，出产装备程度与省内新突起的年夜啤酒团体相差20年；产物没有市场，厂里最惨的一天只卖出一箱啤酒。这个那时具有三十年汗青的企业吃亏严重濒临破产，职工面对下岗掉业。进厂的第一天，迎接王洪洲的不是宴席和掌声，而是一群群来索债的。1.2亿元的外债，包罗拖欠职工7个月的工资和部门电费、原材料款、装备和工程款等。哈尔滨哈特啤酒公司鼎新立异纪实此时的王洪洲正处在事业的上升期，糖酒团体公司总司理是正科级，那时王洪洲拟任为县级后备干部，而啤酒厂倒是个股级单元。熟人恶作剧说，他人是官越做越年夜，你咋越做越小呢?是否是出错误了？王洪洲本身也想不emc易倍体育开。有一天，王洪洲到厂门口小卖店买工具。一进门店东就问： 王厂长，你们啥时辰发工资呀？ 王洪洲惊讶道： 你问我们发工资干啥呀？ 店东说： 你们工人欠我米面钱太多了，再不发工资我的小卖店都干不下去了。 店东的话像根针扎在王洪洲的心里。当看到全厂职工那一双双满含等候的眼光，想起市委、市当局的重托，王洪洲深感责任和压力，他别无选择。在初次司理办公会上，王洪洲提出了 逆水行舟，不进则退 ，年夜范围完全革新势在必行。技改没钱不可，他每天找市委书记磨，找银行行长磨，他跑遍各级各部分和金融单元追求撑持，含辛茹苦凭仗本身多年的诺言和人际关系拉来了4000多万元资金。有了资金，他遍访全国各地的啤酒装备制造厂家，订回了国内部门装备。为早日投产，他吃住在厂里，连续几个月不回家，有时困了就睡在车间的啤酒箱上。一期技改完成后，为提高啤酒质量、下降耗损，他在车间与工人们一路仆从功课，和工人们一路研究提质降耗的方式。短短半年，企业的产物质量有了年夜幅提高。可是出产出的啤酒没市场，啤酒卖不出去资金没法回笼。王洪洲就亲身去各个小卖店送啤酒，到喝啤酒赛台上演讲、唱歌。王洪洲说： 只要能卖出啤酒，让我干啥都行。 那段时候，王洪洲跑遍了五常市所有的乡镇和部门省表里市县。工夫不负有心人，发卖逐步有了起色。跟着发卖渠道的慢慢扩大，工人们拿到了拖欠的工资，啤酒厂也走向了正轨。2001年，啤酒厂改制为平易近营股分制企业。改制进程中有良多遗留问题，王洪洲小我承当债务2720万元。王洪洲面临着新的挑战和债权人的威胁，乃至有人要挟说：王洪洲，你不还钱，我就杀你全家。更有甚者将公司供给部长王金绑架到七台河废旧矿井里用其人命相要挟。坚苦和要挟更果断了王洪洲改制的决心和决定信念。哈特公司改制后，进一步加年夜了手艺革新力度。前后引进进步前辈的啤酒灌装出产装备和出产工艺，新上一条每小时3万瓶瓶装出产线和一条每小时1.5万罐易拉罐出产线，年啤酒出产能力到达了5万吨。2004年，哈特公司充实操纵拉林丰硕的地下水资本优势，成立了名人食物有限公司，开辟出产 名人弱碱水 。筑巢引凤，优良的水源吸引了国表里年夜品牌。昔时6月公司与可口可乐公司合作，为其代加工 冰露 牌纯清水，2015年投6000多万元与央企华润团体所属华润怡宝饮料公司合作，实行了 华润怡宝水加工合作项目 ，为华润怡宝公司代加工 怡宝 牌系列纯清水。在经济效益快速晋升的同时，王洪洲并没有健忘一个企业家对职工、对企业、对社会的责任。改制后几年内，企业资产、收入有所增加，放置社会人员和下岗职工就业500多人。产权轨制鼎新交上了一份及格的答卷。凸起 老字号 文化内在 叫响特点平易近族品牌岁月不居，光阴如梭。 哈特 老字号像浴火涅槃的凤凰，固执演绎着宣扬平易近族品牌的不平精力。为了在竞争剧烈的啤酒市场中求保存、求成长，王洪洲带领哈特公司，重视凸起 哈特 品牌 哈尔滨老字号 的个性和文化内在，把出产 特点化、差别化、个性化 特点啤酒作为哈特公司的成长理念。以传统精酿啤酒为根本、专业化饮用水为冲破、功能性饮料为延长的企业成长标的目的。哈特公司不竭研发自立立异产物，靠特点啤酒在东北据有一席之地，实现了 安身本地、辐射龙江、走向全国、跨出国门 的经营计谋方针，成为黑龙江省啤酒行业规上平易近营啤酒企业仅存的处所平易近族品牌。老字号也要有立异。2015年，哈特公司新上200立方米不锈钢锥罐44个、新上一条每小时7000桶桶装啤酒出产线，一条每小时3.6万罐智能化易拉罐出产线。研产生产了国内初创的欧洲风味14oP哈特高浓原浆啤酒，同年推出了半月鲜、当月鲜、半年鲜 9oP哈特原浆全麦白啤 ，特点原浆系列啤酒的研发上市晋升了企业和产物焦点竞争力。2019年，公司实行了 哈特精酿啤酒手艺革新项目 ，前后开辟出产了瓶装 450ml 9.5oP哈特精酿白啤 和罐装 950ml 9.5oP哈特精酿白啤 。昔时，公司啤酒产能到达了10万吨。2020年头，王洪洲遍访欧美又瞄上了特点风味啤酒，研产生产了罐装 500ml 9.5oP哈特蓝莓啤酒 、 950ml 11.6oP哈特精酿白啤 、 950ml 11.6oP哈特精酿红啤 和 950ml 11.6oP哈特精酿黑啤 。产物向特点化、精酿化标的目的迈进。品牌的立异，提高了 哈特 老字号品牌的市场竞争力。哈特公司现具有300多家国表里经销商和代办署理商，产物销往东北、北蒙、河北、山东、广西、海南、北京和天津等全国15个省市主，主导产物 哈特 牌系列啤酒出口韩国、新加坡、俄罗斯和新西兰。出产的 名人饮用自然水 、 名人9度苏吊水 、 名人矿泉水 和 果味水 等特点饮品畅销北方市场，特殊是 名人9度苏吊水 PH值在9 0.5，深受泛博消费者接待。他们还重点依托互联网、物联网、年夜数据、新零售、新媒体的收集平台，在 京东 、 天猫 和 拼多多 等电商平台设立旗舰店和直播带货，产物实现了线上线下同步经营。过硬的品质，醇正的口胃， 老字号 的品牌，在消费者中建立了杰出的口碑。现在，哈特啤酒公司颠末改制后近二十年的逾越式成长，现具有哈尔滨名人食物有限公司、哈尔滨佳怡饮料有限公司、黑龙江古泉王酒业有限公司三个控股子公司，资产总额47,433万元，花圃式厂区占地面积20万平方米，建筑面积10万平方米，员工480人，年综合出产能力45万吨。2019年，实现发卖收入22,353万元，实现利税5,168万元。守正立异酒喷鼻四方 转型逾越矗立平易近族品牌哈特啤酒公司成长强大了，王洪洲始终没有健忘回报社会。多年来，为受灾地域捐钱捐物，为母校江山中学捐钱50多万元，为双鸭山市田家炳中学20名优异学生捐帮助学，在多所黉舍成立 名人图书室 。每一年高考之时，哈特公司在全省的各个考点都搭起了为高考学子赠予 名人水 的年夜棚，免费给每个考生送去矿泉水。十几年来一如既往，单单送水一项每一年就是几十万元。本年疫情时代，哈特公司为奋战在疫情防控一线的黑龙江省疾控中间和五常市的工作人员捐募了几十万箱的矿泉水；每当有贫苦年夜学生上不起学，王洪洲有求必应，前后有十几名贫苦年夜学生获得了帮扶走进讲堂；对部门大哥多病和家庭坚苦的职工，王洪洲都授与了赐顾帮衬帮忙，不单解决了医药费，对因病不克不及正常上班的职工工资照发，逢年过节授与慰劳。六十载风雨兼程，二十年砥砺前行。哈特啤酒公司前后被认定为 黑龙江省制造业老字号 和 哈尔滨老字号 企业。公司前后被授与 五常市纳税主干企业 、 哈尔滨市平易近营企业纳税50强 、 哈尔滨市质量治理进步前辈单元、 黑龙江省诚信企业 、 黑龙江省五一劳动奖状 、 黑龙江省饮料工业二十强企业 。 哈特 、 名人 注册商标被认定为 黑龙江省闻名商标 。 哈特 牌啤酒前后被认定为 哈尔滨名牌 、 东北特产食物 、 龙江十年夜畅销食物 、 黑龙江省特点立异啤酒产物 、 2019年第四届消费者最爱好的黑龙江100种绿色食物 和 中国啤酒闻名立异产物 ； 名人 牌饮用水前后被评为 哈尔滨名牌 、 龙江特产食物 、 龙江十年夜畅销食物 、 黑龙江省安心饮料 、 第三届消费者最爱好的黑龙江省100种绿色食物获奖产物 。一分耕作，一分收成。哈特啤酒公司董事长王洪洲前后荣获 哈尔滨市劳动榜样 、 哈尔滨市优异平易近营企业家 、 哈尔滨市有凸起进献中青年专家 、 黑龙江省优异共产党员 、 黑龙江省劳动榜样 、 黑龙江省优异企业家 等声誉称号，持续被选哈尔滨市十二届、十三届、十四届、十五届人年夜代表。斗转星移几度年龄，悠悠岁月印证着 哈特 平易近族品牌的艰辛宣扬之路。 无庸讳言，哈特公司多年来在剧烈的市场竞争中面对在夹缝中保存的艰巨。在日趋猛烈的啤酒市场竞争中，某些年夜啤酒品牌操纵其优势不竭采纳 二选一 、自我优待、年夜数据杀熟等涉嫌垄断、侵害消费者好处的行动，例如在黑龙江和哈尔滨市场上就有百威等年夜啤酒品牌只答应酒店发卖本身产物的垄断行动。垄断会发生解除限制竞争、按捺立异、侵害消费者好处的后果，更使平易近族品牌特殊是平易近营自立品牌的市场保存成长寸步难行。 王洪洲董事长说。谈起平易近族品牌的传承和庇护，王洪洲董事长深有感慨道：在市场竞争中特殊是在壮大的合伙、并购海潮下，因为各种缘由我国平易近族企业的自立品牌流掉严重，国人曾耳熟能详的很多知名平易近族品牌被 雪藏 。品牌是一个国度或一个企业文化与治理能力的意味，建立品牌难，守护好品牌更难。多年的实践告知我们，品牌的建立史、成长史就是企业的成长史、奋斗史，一个品牌简直立需要企业上下乃至是几代人处心积虑、千锤百炼才能得来。该当若何庇护我们的平易近族品牌，若何给企业缔造公允竞争的成长情况，是必需当真看待与解决的问题。比来中心经济工作会议指出：撑持公有制经济和非公有制经济配合成长，强化反垄断和不合法竞争行动，庇护市场公允竞争和立异，实现竞争和立异的良性互动，从而鞭策经济高质量成长。反垄断的方针就是要保护公允竞争的市场秩序，企业和本钱特别是年夜企业和年夜本钱应当做市场秩序的保护者，更应实行保护公允竞争市场秩序的法令义务和社会责任。 行远必自迩，寻求无尽头 。面向将来，哈特 老字号 品牌若何更好的传承成长？王洪洲董事长感伤万千道： 哈特啤酒公司将继续秉持诚信敬业、立异成长的主旨，宏扬天道酬勤、厚德载物的文化内在，遵守质量至上、客户至尊的经营理念，苦守奉献故乡、回报社会的企业价值。不忘初心，砥砺立异，继续走好差别化、个性化、特点化的平易近族品牌守正立异之路。 分享到微信QQ空间新浪微博[ 资讯搜刮 ] [ 打印本文 ] [ 封闭窗口 ]