8月21日安博体育，由北京信息化和工业化融会办事同盟主办、同盟CIO工作委员会承办的2020第二届CIO北京夏日论坛在北京举行。论坛聚焦新基建和制造业数字化转型，预会代表配合切磋了制造业数字化转型标的目的与路径。中国电子学会副秘书长洪京一颁发了《全球财产数字化转型趋向》大旨演讲。他提出，全球财产数字化转型的脉络和趋向日趋清楚果断，成为企业面向收集化、智能化标的目的提质增效和重塑焦点竞争力的必备根本和必经路子，正在鞭策出产主体、对象、东西、模式、场合的全部系重构，正在引领以数据为焦点出产要素的增加动力变化，正在构成成长不雅、方式论、价值判定、运行机理等认知框架的范式迁徙。他同时指出，鞭策年夜数据和人工智能手艺立异成长成为列国配合计谋选择，培育数字技术人材是支持数字化转型成长的主要行动，环绕底层手艺、尺度、常识产权的争取越发剧烈，组织架构优化和贸易模式变化成为企业转型核心，激起培养契合新一代信息手艺特征的利用场景将成为将来全球财产数字化转型的标的目的。在以 新基建 数字化转型 为主题的论坛环节中，北京两化融会同盟理事长闫同柱指出，新基建是以新成长理念为引领，以手艺立异为驱动，以信息收集为根本，面向高质量成长需要，供给数字转型、智能进级、融会立异等办事的根本举措措施系统。新基建应当将焦点放在支持实体经济上，新基建素质是为了知足财产成长的各项根基需求而扶植的公共举措措施，也就是新财产根本举措措施，它首要是打造财产的数字化底座。新基建应用新一代信息手艺，如5G收集、年夜数据、云计较、人工智能、区块链、工业互联网，来构建新财产根本举措措施等，更多针对的是信息流、手艺流、资金流。新基建重点聚焦财产集群、财产立异、平台扶植、收集扶植、收集平安、企业上云、操作系统、工业App、年夜企业双创、出产性办事业十年夜范畴，加倍重视支持财产进级和财产协同成长，加倍凸起财产链要素整合。中国石化团体总部信息和数字化治理部副主任李剑峰连系公司的实践，分享了企业数字化转型的素质内在和实践路径。他指出，成长年夜势、保存竞争、客户倒逼、手艺引领是数字化转型的四类驱动力，传统企业走向数字经济需要 换血、换力、换智 。数字化转型素质是以价值立异为目标，用数字手艺驱动营业变化的企业成长计谋。李剑峰强调，数字化转型的路径要遵守计划先行、选择试点、结果评价、复制放年夜、运行优化五步法，聚焦方针、动力、保障三要素，同时要寄望政策法令转变、转型范围进度、传统理念束厄局促、架构没法匹配、手艺贮备不足五年夜风险。金蝶北京解决方案与售前撑持部总司理李建提出，企业在进行数字化转型时，应对其贸易模式和治理模式进行响应的立异，年夜型企业团体数字化转型需要思惟模式变化、治理运营变化、数字化平台变化和数据驱动变化，营业专业度一个都不克不及少。中国区华为云咨询总司理、华为云首席专家彭柯也强调，数字化转型要回心识、转组织、转文化、转方式、转模式。