在讲课中,宋志平董事长从中国建材的鼎新成长实践、成长夹杂所有制的成效与体味、深切推动国企鼎新的思绪三方面向学员介绍了曩昔多年来团体公司的成长过程和在鼎新成长中获得的经验。他论述了中国建材团体在充实竞争市场的“倒逼机制”中,慢慢构成了“央企市营”的经营模式和具有特点的管控办法;经由过程走本钱运营、结合重组、治理整合和集成立异的成长道路,实现了企业快速成长,鞭策了行业市场健康化和布局调剂。 宋志平提出,成长夹杂所有制经济能提高国有企业的活力和竞争力,既是国有经济为主导的根基经济轨制的主要实现情势,也是实现政企分隔和国有企业市场化鼎新的主要手段。国企鼎新应环绕政企分隔、市场化两年夜主题推动国有经济、国资监管、国有企业三个层面的鼎新,中江南体育国建材团体也将连系本身鼎新实践,扎实稳妥、积极有序地推动各项鼎新工作,为国企鼎新堆集更丰硕的经验。 整场讲授讲堂氛围活跃,加入培训的学员积极积极发问,大师一致认为宋志平董事长用俭朴诙谐的说话、活泼鲜活的企业案例讲述了企业治理心得,这些治理经验将在各自的企业治理生活生计起到很好的鉴戒和指点感化。 王文权书记认为,宋志平董事长熟习国际国内经济情势,在央企鼎新和成长中堆集了丰硕的实战经验,在实践的根本上总结出一套行之有用的治理理论。此次宋董事长担负学院传授,充分了学院教师步队,增加了讲授气力。 中国年夜连高级司理学院是经中共中心核准在2006年1月13日成立的国度级干部教育培训基地。学院为国务院国资委所属事业单元,是落实国度“三支步队一路抓”人材强国计谋的主要载体之一,与中共中心党校、国度行政学院、中国浦东干部学院、中国井冈山干部学院、中国延安干部学院配合组成“一校五院”国度级干部教育培训系统。