16年前,姜峰在日新月异的深圳开办了J A,一路亲历并介入了中国城市的急速成长。总设计师姜峰率领J A从以小我名字定名的设计公司成长到现在的设计团体,履历了从青涩到成熟的演变过程,现在,J A营业范畴普遍、设计项目遍及中国,已然成了国内一线设计品质的标杆。
J A杰恩设计董事长、总设计师姜峰 █ 从不变到必需变 在年夜范围城市化历程中,一切都在高速运转,在测验考试、体验、再缔造中不竭更新、成熟,J A亦不破例:营业不竭拓展、平台愈发广漠、治理逐步完美, 国际高度,中国深度 理念的提出,更让J A成为行业里可贵的具有国际视野的中国设计公司。 2015年,J A的成长迈入新纪元 J A姜峰设计改名为J A杰恩设计,这其实不是一次简单的称呼更替,而是一场深图远虑的演变。 J A履历了16年的成长,品牌影响力早已深切人心,姜峰暗示,改名的提议固然引发了团体内部剧烈的会商,可是终究认为这是需要的改变。 起首从专业上来讲,除大师熟知的贸易设计以外,半岛体育J A在酒店设计、办公空间、公共建筑、轨道交通等范畴也获得了不错的成就,好比浦东文华东方酒店、深圳安然中间、年夜连国际会议中间、深圳地铁、姑苏地铁等等。 同时J A还将触角延长至建筑设计、电机设计,并可以或许供给一体化整合式办事,一个可以或许表现包涵性和跨范畴特点的名字和定位成为需要。 █ 国际高度与中国深度 2013年J A提出了新的企业成长计谋 国际高度,中国深度 ,这也是应对当下市场情况、国际设计行业近况的主要行动。最近几年来国内房地产成长情势严重,国际竞争日益剧烈,所以J A杰恩设计需要一个更国际化的品牌形象和企业架构。 其实,J A体系体例上的鼎新早在2004年就已最先了:他们第一个将国际优异事务所通用的合股人轨制引入室内设计行业,并成功奉行运营。合股人轨制搭建了互补性极强的安定运营架构,可以或许最年夜水平地阐扬每个合股人的专业优势,同时也能有用确保计谋决议计划与实行的科学性,包管了公司的高效运转。 2015年,J A将这一轨制扩年夜化,吸纳了50多名员工成为J A的合股人,真正完成了 从小我到团队 的改变。 姜峰坦言: 对像J A如许的企业来讲,改名其实有很年夜风险,我们之所以愿意去做如许一件事,是由于看中这此中包含着的更年夜的潜力。此次的调剂让J A更具国际公司的运营特征,好比合股人轨制的扩年夜,对平台的整合和一体化整合式设计办事的供给、人道化的企业治理等等。我们也意想到,去小我化、团体化、平台化是将来设计企业可延续成长的必经之路,也是我们国际化历程的需要办法,所以我们但愿在这件事上,可以走快一点点。 走快一点点 并没有逗留在愿景层面。纵不雅十多年来的成长,J A也扎扎实实地实现了这个 等候 :凭仗着对行业的深切阐发和勇在测验考试的胆识与气概气派,姜峰和他的团队每次冲破都做出了准确的决定,想必这也是J A可以或许快速超出同业的主要本质。 总结曩昔瞻望将来,J A快人一步完成了企业转型的年夜计,又一次站在更高的出发点上束装待发。 变 与 不变 永久是辩证的关系,中国的设计行业已逐步走向财产化历程,从公司到企业,从小我号令力到品牌影响力,从设计师到团体运营者,万千转变中寻觅到撬动企业车轮滔滔进步的支点,才是一个领航者应当思虑的问题,姜峰无疑是第一批勇于测验考试的人。 最近几年来,设计行业的年夜事也不竭刷新人们的认知,从梁志天设计师有限公司的成功上市,梁景华与何宗宪强强联手,归并公司谋求新里程碑,再到邱德光建立家居品牌,成立设计与家具财产链,姜峰对J A进行的设计体系体例鼎新实在向中国设计市场发出了清脆的宣言 走国际化设计之路。 姜峰认为,在经济新常态下,国内房地产行业严重的情势,对设计行业的影响无疑很年夜。J A要斟酌的是设计与城市成长、与人类糊口、与艺术美感之间的关系。对峙做最好的设计,不管在何种市场环境都葆有这份初心,J A代表的是无穷的创意和永久的品质。