2008年末，南通市筹建数字化城管系统。2009年，南通市出台了《关在成立健全城市综合治理长效机制的定见》。 2013年，依照 重心下移、属地治理、权责一致 的原则，市当局出台《关在进一步完美市区城市综合治理长效机制的定见》和一系列配套文件，不竭对城市城市治理体系体例机制进行优化调剂。
1、成立健全城市治理高位机制 成立市城市综合治理委员会，由市长半岛体育担负主任，每一年按期召开会议。区当局（管委会）响应成立区城市综合治理委员会。同时，针对城市治理热门问题，成立18个长效治理工作组，由市有关部分负责人别离担负组长。市四套班子带领别离挂钩21个街道。 2、优化调剂城市治理体系体例机制 市城管局将所有行政许可权下放到区城管局；市当局授与区当局在城市治理方面与县当局不异的权限；市城管局不再负责具体路段的平常治理和行政法律工作，法律人员下放到区城管局；区城管中队全数进驻街道；实施环卫保洁一体化；奉行渣土运输车辆密闭革新和GPS系统安装；疏堵连系规范摊点治理，新建革新21处便平易近疏浚沟通点、125个便平易近办事亭，对外埠活动摊点人员后代的入学前提进行规范认定；新增150名参公治理的行政法律编制和500市容秩序治理员；完美法律保障机制，公安平易近警派驻区城管局，雇用公安特勤，由区当局出资、公安局培训、区城管局利用。 3、公道划分城市治理职责 科学界定城市治理中13年夜类、50种具体事项的责任部分，明白市、区、街道、社区的具体本能机能。 4、依托数字城管强化监视查核 采纳市文明办与市城管办结合查核体例，将查核对象延长至街道，市带领每个月对查核后三名街道进行约谈，每个月对前6名街道进行嘉奖。每周对案件完成环境进行短信提示，每个月在主流媒体发布街道查核排名，每季度发布区和市级本能机能部分查核排名。每一年对查核细则进行修订完美，将重点案件的权重调高至一般案件的5倍，对有用查处背章设置告白、背法扶植类案件实施加分，对简略单纯案件采纳先扣分再交办的体例，倒逼措置单元自动解决问题。将数字化城管系统接入市纪委、监察局的综合电子监察平台，实现案件全程监控。 5、提倡公家介入，确立社会治理新理念 全市共招募1.18万名自愿者，成立了市局总队、县（市）区局年夜队、街办中队、社区自愿者办事站的四级办事架构。建成75个城管社区自愿办事站，鼎力展开自愿者系列勾当，介入市平易近逾6000人次。 经由过程以上办法，南通市行政履行力年夜幅度加强，区、街主体感化加倍凸起，社会介入场合排场慢慢构成，整体治理程度显著晋升。